Autodidacte depuis son plus jeune Ăąge, Eric Lebrun compte aujourd'hui plusieurs entreprises Ă son actif, dont Platinium qu'il a fondĂ© en 2017. Adepte du surf, il est Ă©galement engagĂ© depuis plusieurs annĂ©es pour la prĂ©servation de l'environnement.Â
Nous l'avons rencontré afin d'en savoir plus sur lui et ses engagements !

Bonjour Eric, peux-tu mâen dire un peu plus sur toi et ton parcours ?
Pour commencer, je nâai jamais aimĂ© lâĂ©cole. En effet, ce systĂšme ne me convenait pas et je ne me reconnaissais pas dans mes professeurs. Jâai redoublĂ© la 4Ăšme, la 3Ăšme alors que jâavais obtenu le brevet, ⊠Jâai tout de mĂȘme fini par avoir mon baccalaurĂ©at (avec un 20 en mathĂ©matiques) et je me suis inscrit en BTS. Cette annĂ©e-lĂ , je sortais tout le temps en montagne, et jâai donc dĂ» le passer en candidat libre. Pour finir, jâai obtenu un 20 Ă lâoral de commerce, ce qui prouve que je ne suis pas si bĂȘte (*rires*).
Jâai commencĂ© Ă travailler dans le surf, qui est un secteur dâactivitĂ© qui me plaisait tout particuliĂšrement. En 2003, jâai lancĂ© une entreprise dâe-commerce, spĂ©cialisĂ©e dans les sports de glisse. MĂȘme si cette derniĂšre marchait plutĂŽt bien, le milieu du e-commerce est trĂšs compliquĂ©. Je faisais du chiffre, mais pas Ă©normĂ©ment dâargent. En 2012, jâai dĂ©cidĂ© de fonder un syndic de copropriĂ©tĂ© (gestion dâimmeubles), que jâai gardĂ© 6 ans puis revendu.

Entre temps, jâai redonnĂ© de la place Ă ma grande passion qui est le surf. Je suis notamment parti plusieurs semaines aux Philippines pour mây adonner pleinement. LĂ -bas, jâai rĂ©ellement pris conscience de deux choses : premiĂšrement, la prĂ©servation des ocĂ©ans et de lâenvironnement ne peut plus attendre, et deuxiĂšmement, vivre de surf et dâeau fraĂźche nâallait pas me permettre dâagir efficacement. Jâai donc montĂ© une entreprise de mĂ©nage, Platinium, il y a 3 ans maintenant.
Peux-tu nous prĂ©senter Platinium en quelques mots ? Et quid de lâorganisation dans lâentreprise ?

Platinium est une entreprise spĂ©cialisĂ©e dans les Facilities Management dĂ©diĂ©e aux professionnels et aux collectivitĂ©s. Nous proposons un ensemble de services permettant de garantir un fonctionnement efficace et de qualitĂ© des environnements de travail. Lorsque jâai créé cette entreprise, lâobjectif Ă©tait de proposer quelque chose de vraiment diffĂ©rent par rapport Ă ce qui existe sur le marchĂ©. Ainsi, lâentreprise se base sur deux Ă©lĂ©ments clĂ©s : la dimension Ă©cologique et un service client irrĂ©prochable.
Pour ce qui est de lâorganisation, je suis entourĂ© de 25 salariĂ©s, dont 23 en mĂ©nage pur et dur.
Pourquoi ce nom ?
Le mot âplatineâ Ă©voque le haut de gamme. Tout est fait pour ĂȘtre tournĂ© vers le service, et comme je pousse l'excellence et le dĂ©tail trĂšs loin, l'extension de domaine â.careâ faisait plus sens que les classiques ".fr" ou ".com".
Quelles sont les valeurs que tu souhaites véhiculer à travers Platinium ?
Chez Platinium, nous avons un triple engagement : nous prenons soin du client, de la planĂšte, et des salariĂ©s. Ainsi, nous sommes membres du rĂ©seau 1% for the Planet et faisons des dons Ă lâONG Surfrider. De mĂȘme, nous parrainons la ruche Arnica avec lâAssociation Confidences dâAbeilles pour concrĂ©tiser notre engagement en faveur de la biodiversitĂ©.
Pourquoi tiens-tu tant Ă protĂ©ger lâenvironnement ?
Je suis un amoureux de la nature. Auparavant, jâhabitais en montagne et le fait de voir des gens jeter leurs mĂ©gots en haut du tĂ©lĂ©siĂšge me mettait hors de moi. De mĂȘme, je fais du surf depuis plusieurs annĂ©es, et tout le monde sait que lâocĂ©an est rempli de plastique et autres dĂ©chets de nos jours. Câest donc une cause qui me tient Ă cĆur.

As-tu rencontré des difficultés pour mettre en place ton projet ?
Non, pas vraiment. Jâai montĂ© un syndic et dâautres sociĂ©tĂ©s Ă mon nom avant Platinium, il Ă©tait donc facile pour moi de crĂ©er une sociĂ©tĂ© de mĂ©nage.
Quels sont tes futurs projets ?
Au dĂ©part, Platinium proposait uniquement des prestations de mĂ©nage pour les entreprises. Maintenant, nous faisons du facility management, câest-Ă -dire que nous sommes multiservices. Le but est dâĂȘtre le seul et unique interlocuteur auprĂšs de nos clients.
Enfin, quels conseils donnerais-tu Ă quelqu'un qui souhaiterait se lancer ?
Tout dâabord, je dirais quâil faut bien choisir son secteur dâactivitĂ©. En effet, il est trĂšs important dâĂȘtre sur un bon marchĂ© et de toujours se remettre en question. Pour ma part, le secteur du mĂ©nage est un trĂšs gros marchĂ©, avec Ă©normĂ©ment de concurrents. Il faut voir cela comme une compĂ©tition et essayer dâĂȘtre le meilleur. La clĂ© est de rĂ©flĂ©chir de la façon suivante : âPourquoi un prospect va me choisir moi plutĂŽt que le concurrent ?â.Â
Dans le mĂȘme ordre dâidĂ©e, lâentreprise doit nĂ©cessairement prĂ©senter des avantages concurrentiels pour les consommateurs. Rien ne doit ĂȘtre laissĂ© au hasard, il faut ĂȘtre Ă fond dans son projet et bien sâentourer. En effet, avoir une bonne Ă©quipe et un bon projet dâentreprise vont de pair. Il est indispensable de donner un sens Ă la sociĂ©tĂ© et au projet car, sinon, il ne sera pas possible de motiver ses Ă©quipes.

 Interview réalisée par Dorine.
Vous voulez vous engager comme Eric ?
Oui, je veux soutenir plusieurs milliers d'abeilles en tant que particulier | Oui, je veux soutenir une ou plusieurs ruches avec mon entreprise |
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